Une khâgneuse (profil littéaire) heureuse en conseil en stratégie !
Après avoir suivi un baccalauréat scientifique au lycée, j'ai rejoint une classe préparatoire littéraire. Elle m'a permis de développer ma rigueur et capacité d'analyse, éléments essentiels au conseil en stratégie. A l'issue de ces années d'hypokhâgne-khâgne, j'ai intégré l'ESSEC, école au sein de laquelle j'ai notamment suivi un programme de six mois à Singapour polarisé autour du conseil.
C'est dans le cadre d'un apprentissage d'une durée de deux ans que j'ai rejoint Accenture Strategy. A l'issue de ces deux années, j'ai décidé de poursuivre l'aventure Accenture pour deux raisons principales :
1) Les personnes avec lesquelles je travaille
2) L'intérêt des missions
3) L'équilibre vie professionnelle - vie personnelle, pilier de mon bien-être
J'accompagne nos clients dans l'élaboration de leur stratégie
Chez Accenture Strategy, la diversité des projets sur lesquelles nous travaillons est à l'image de l'hétérogénéité des secteurs d'activité dans lesquels nous intervenons.
J'ai personnellement travaillé sur trois grands types de missions :
1) Création de valeur par le développement d'une nouvelle offre de service digital pour un acteur des services de gestion électrique
2) Réduction de coûts et programme de transformation pour le compte d'un leader de l'industrie automobile
3) Accompagnement dans la stratégie de planification des travaux dans un contexte à fort enjeu politique dans le secteur ferroviaire
Plus largement, le travail chez Accenture ne résume pas uniquement au business que l'on conduit chez nos clients. Accenture Strategy offre une véritable opportunité de développement et participation à des initiatives internes. Je suis par exemple responsable avec ma Career Counselor de l'organisation des tournois trimestriels d'Urban Foot pour Accenture Strategy. Nous réunissons environ une quarantaine de joueurs à chaque session et cela donne l'occasion de profiter de moments hors du travail et entre collègues.
Apprendre chaque jour auprès de collègues stimulants et bienveillants!
Parmi les grandes opportunités offertes chez Accenture Strategy , la confiance accordée par mes managers sur l'ensemble des missions me marque au quotidien. Rien de tel pour monter en compétences que d'être responsable de véritables sujets de fond. A ce titre, j'apprends au quotidien, tant sur les méthodologies et l'approche Accenture que sur le relationnel client, l'expertise liée aux thématiques business abordées, les compétences techniques attendues d'un analyste... J'ai le sentiment réel qu'Accenture Strategy me permet de découvrir la richesse du métier de consultant dans toute sa diversité.
Sois naturel(le) et tente ta chance !
Sois naturel(le) : pour la session de recrutement, le mieux n'est pas de jouer un quelconque rôle pour tenter d'être bien perçu(e). Au contraire, ce masque serait vite démasqué et te serait défavorable dans ton parcours de recrutement.
Tente ta chance : parfois, les candidats projettent des aprioris sur le recrutement dans le conseil en stratégie. Il est important de s'en affranchir pour vivre un parcours de recrutement sain et efficace. Accenture Strategy recrute des profils très variés, comme en témoigne l'association de mon parcours littéraire et d'une école de commerce. De prime abord, la pratique de la stratégie pourrait laisser croire qu'une formation très mathématique ou analytique est un pré-requis incontournable. Accenture Strategy est très ouverte à la montée en compétences de profil, qui plus est juniors, et déploie tous les efforts nécessaires à la bonne intégration de ces profils.
J'ai partagé avec Pierre Nanterme mon travail sur le handicap !
Parmi les possibilités offertes par Accenture, celle des rencontres humaines en est une emblématique. Celle avec Pierre Nanterme en janvier 2018 restera comme un symbole : elle survint à l'occasion d'un échange autour du travail que j'ai mené sur l'insertion des personnes en situation de handicap. Une heure dans son bureau à évoquer ensemble ces sujets et le devenir de cette thématique chez Accenture.
La hiérarchie n'est pas au coeur de notre système, bien au contraire, et cette rencontre en est le témoignage.
