Géraldine L.
Géraldine L.
Consultante Accenture Consulting - Management Et Organisation
Les métiers d'Accenture Accenture Consulting

Profil de Géraldine

Expériences

Je suis diplômée de Sciences Po et ai atterri dans les ressources
Je suis entrée chez Accenture en tant que jeune diplômée, après un diplôme en Sciences Politiques et un Master en Business International. Je n'avais aucune expérience dans le conseil, mais ai souhaité tenter ma chance pour découvrir des missions variées auprès de clients différents. Après 3 ans passés au grade d'Analyste dans l'industrie "Resources" à accompagner des clients du secteur de l'énergie, j'ai ensuite été promue Consultante. J'évolue toujours dans l'industrie des "Resources" et ai eu la chance de découvrir régulièrement de nouveaux clients, aussi bien en "Utilities" (Production et distribution), qu'en Oil & Gas (Pétrole et Gaz) ou en ressources naturelles de manière générale !

Poste actuel

J'accompagne mes clients sur des projets de transformation majeure
Dans le cadre de la séparation d'un département en 2, j'accompagne les deux nouveaux responsables dans la transformation de leur organisation (nouveaux rôles et responsabilités, nouveaux référents etc.), processus (adaptation des processus existants, voire création de nouveaux) et outils afin qu'ils sécurisent la satisfaction de leurs clients malgré une forte diminution des effectifs.

Motivations

J'aime participer à des projets variés en changeant de clients !
Nous avons la chance de changer régulièrement d'environnement en découvrant de nouveaux clients, de nouvelles problématiques à adresser et de nouveaux locaux, car le plus souvent, nous travaillons dans les bureaux de notre client. Cela permet d'éviter qu'une routine s'installe dans notre vie professionnelle. Les sujets sont variés, les compétences à développer sont multiples et permettent d'être dans un cycle d'apprentissage permanent. C'est en multipliant les expériences que nous pouvons choisir la voie de notre spécialisation et être ainsi maître de notre carrière.

Conseils

Mon conseil : ne sous-estime pas la force du réseau !
Au sein d'Accenture, nous perçevons très rapidement l'importance de se constituer un réseau. Il permet de se faire connaître au sein de notre entité d'appartenance, mais plus largement de l'entreprise. Il permet également de se positionner sur les sujets qui nous intéressent, en se tenant informé des projets vendus ou à la recherche de Consultants. Il est aussi déterminant pour évoluer au sein de l'entreprise, car il assure une visibilité clé lors des évaluations et des promotions.
Il est facile de développer son réseau chez Accenture, car au-delà du job sur lequel nous travaillons au quotidien, nous avons de nombreuses opportunités de participer à des activités "extra job" (recrutement auprès des étudiants de notre ancienne école, missions de volontariat pour des associations, brainstorming avec de jeunes entrepreneurs, participation à des activités sportives dans le cadre d'Accenture, etc.).

Réussites

Fière d'avoir augmenté de 40% la productivité d'une équipe !
Après une phase d'audit au cours de laquelle nous avons vite perçu qu'une augmentation de la productivité de l'équipe était réalisable, nous avons mis en place plusieurs actions qui ont permis en quelques mois d'augmenter la productivité de l'équipe de 40%:
- transfert de connaissances sur les processus en question, pour leur permettre de mieux comprendre le processus de bout en bout et de le maîtriser parfaitement,
- sessions de tests à blanc pour réaliser les tests d'intégration plus rapidement et avec moins d'erreurs,
- refonte du reporting pour mieux partager les résultats au sein de l'équipe
- promotion d'un type de management visant à valoriser davantage le travail effectué par l'équipe permettant ainsi une augmentation de la motivation et de la satisfaction au travail

Accenture

Référence mondiale du conseil et des technologies, Accenture accompagne les plus grands groupes internationaux dans leur transformation, de la stratégie à la mise en œuvre. A l’heure des révolutions liées au digital (e-commerce, cloud computing, data analytics, mobilité…), nous combinons nos expertises en stratégie, conseil, digital, technologie et gestion déléguée d’opérations pour aider nos clients à renforcer leur performance et créer de la valeur sur le long terme.

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