Bonjour, L'audit peut être une porte d'entrée intéressante pour migrer vers le conseil en stratégie. La rigueur nécessaire dans l'audit et les capacités d'analyse sont au coeur du métier de consultant : ainsi, elles seront fort utiles pour un passage vers le conseil en stratégie. L'appétence pour les chiffres dans l'audit est une faculté intéressante sur laquelle capitaliser dans le conseil en stratégie. L'adaptabilité est également une qualité d'un bon auditeur qui peut se retranscrire aisément chez un consultant en stratégie. En effet, les changements fréquents de missions, de clients, d'environnements business requièrent une capacité d'adaptation importante. En revanche, Accenture a également une forte empreinte digitale et pour tous les sujets que l'on appelle New (IA, blockchain...) : un intérêt pour ces problématiques est vivement recommandé car elles s'insèrent dans la proposition de valeur portée par Accenture auprès de ses clients. En espérant avoir répondu à tes interrogations, je te souhaite une très bonne journée ! Amélie